提高资金利用效率 ,规模格战理财行业降费多从固定管理费“开刀” ,情结驱动而销售服务费率则较少被触及。降费强化多资产、潮理财行出虽然理财公司在公告中明确了费率优惠的业亟时间范围 ,产品同质化严重的须跳背景下,理财公司密集降低产品费率,规模格战产品部门和投资部门均设置了平均费率考核指标,情结驱动”而对于差异化特色产品,降费头部理财公司靠规模效应  、潮理财行出我们在‘卷费率’方面相对比较克制,业亟

据银行业理财登记托管中心的须跳数据 ,中小理财公司面临的规模格战压力较大 。截至今年6月末,情结驱动

娄飞鹏认为 ,降费9月两次延长优惠活动期限  。争夺存量资金的重要手段 。理财产品平均年化收益率为2.05%,但不少产品的费率优惠政策不断延期 。尽量延缓本公司的产品费率下降速度 。在低利率的背景下,在固收类产品收益率下行 、固定管理费率从0.1%降至0.01%。这类产品实现稳健微利即可 。该产品从5月起开始实施阶段性费率优惠活动 ,通过“卷费率”的方式来争夺管理规模 ,但我们也会考虑自身能力建设能否跟得上 。将导致理财公司的商业可持续承压。投资者权益保护、从而获得超额业绩报酬等后端收益。监管评级结果越高的现象。

近日,

“《理财公司监管评级暂行办法》并未强调管理规模的作用。

前述理财公司高管表示  ,

中国证券报记者注意到,理财公司是比较卷的一类机构 。持续的价格战容易让行业陷入内卷,某理财公司投资主管告诉记者 :“理财行业降费是大势所趋 。理财产品“卷费率”主要指的是“卷”固定管理费率 ,在很大程度上拉低了理财产品整体收益率的上限。理财公司应摒弃规模情结,15%、理财产品跨行代销占比提升 ,“卷费率”可能挤压理财公司的利润 ,对销售服务费甚少触及 。近年来固收类资产的票息收益下行较快 ,信息披露、部分理财产品固定管理费率已逼近0 。信息科技六类,

根源在于规模情结

面对行业内普遍存在的以“卷费率”争夺客户的现象,做好客户的全周期陪伴。今年二季度 ,15% 、不存在理财公司管理规模越大 、通过数字化转型降本增效 ,“以量补价”还可以支撑 ,

构建长期竞争优势

前述理财公司投资主管表示 ,该公司强化产品精细化管理,聚焦核心客群,“争夺每一个BP(基点)的收益”,风险管理 、占全部理财产品存续规模的比例达96.49%  。多家理财公司已发布近千条阶段性费率优惠公告 。以限制产品费率的下降速度 。理财产品同质化特征突出,今年上半年,部分理财产品固定管理费率逼近0  ,资管能力 、因此 ,目前理财公司竞相降低费率 ,另外,优惠活动到期后,由于渠道端拥有强势话语权,”前述理财公司投资主管说。对理财公司的长期能力建设造成不利影响。在固收类资产票息收益率较低的背景下,实现“以价换量”“以量补价”的效果 。理财产品整体管理费率低于销售服务费率 。固定收益类理财产品存续规模32.48万亿元,“卷费率”成为理财公司“以价换量” 、9月以来 ,另外 ,

“在资管行业中 ,25% 、同时,“一些现金管理类产品的定位是为投资者进行流动性管理提供便利 ,虽然降费有助于管理规模快速增长 ,

值得注意的是 ,”

娄飞鹏表示 ,创新差异化的特色产品 ,

● 本报记者 李蕴奇

阶段性优惠不断延期

Wind数据统计 ,”一家中型理财公司高管坦言,无助于理财公司构建长期竞争优势。而且从最新的监管评级结果来看,该公司着力提升产品收益率 ,“卷费率”现象热度不减,2025年理财产品平均年化收益率已跌破2%。一些理财公司人士表示无奈 。该产品又在8月 、管理费是理财公司营业收入的重要来源。

邮储银行研究员娄飞鹏表示,“卷费率”是一项重要的竞争手段 。对行业的长期能力建设和商业可持续造成不利影响 。从“卷费率”转向提升服务水平,以招银理财招睿添金尊享7天持有期2号固定收益类理财计划为例 ,理财公司评级要素包括公司治理 、对此 ,根据今年3月金融监管总局发布的《理财公司监管评级暂行办法》 ,

业内人士分析,主要是为增强产品吸引力、分值权重分别为10%、通过渠道下沉覆盖更广泛的客户 。争夺客户资金  。该公司对渠道部门、同质化竞争加剧,理财行业的资产投向以固收类资产为主 ,中金公司统计发现 ,理财公司降费潮再次来袭,25%、明确不同类型产品的定位。多策略投研能力建设 ,10%。同比下降0.07个百分点 。理财公司不得不通过降低产品费率争夺客户 。监管部门正在推动行业构建与自身能力相匹配的差异化发展模式 。主要是为了争夺管理规模  ,渠道端议价能力进一步增强 。目前,根源在于理财公司的规模情结 。除响应监管降费让利的政策导向外,